案例 l【转载】青岛地铁-以“大监督格局”护航企业高质量发展

观看:269次日期:2024/3/31

2024年3月《青岛日报》“清廉之岛”专版刊发西辰软件国企数字监督案例-青岛地铁《以“大监督格局”护航企业高质量发展》

西辰“旁站式”“隐身式”数字大监督方法优势不断发力,为精准标识风险,有效应对风险,监督防范风险不断贡献力量


现原文转载如下:

十三届市纪委三次全会指出,要巩固拓展纪检监察体制改革成果,促进制度优势更好转化为治理效能。青岛地铁集团坚持健全完善全面从严治党体系,积极构建以党内监督为主导、各类监督贯通协调的“大监督”格局,坚持“四力”并举,努力实现“纪规严明、监督高效、作风过硬、风清气正”的目标任务。

在强化监督协同上凝聚合力。坚持系统观念,积极发挥纪委专责监督的系统优势,统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合。促进协同联动,坚持问题导向和目标导向,加强职能部门等自上而下的综合监督、班组建设等自下而上的民主监督、联防联控等内外协同监督,打好全方位监督“组合拳”,形成信息互通、线索互联、措施互补、成果互享工作格局。

在完善监督体系上精准发力。规范权力运行,用好“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制,建立权力运行综合监督体系和风险隐患动态监测体系,开展风险隐患动态预警和问题惩处联动的“治理行动”,精准辨识风险、有效应对风险、监督防范风险。加强内控管理,聚焦事前预防、事中管控、事后处置三个阶段,强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管。坚持全方位保障、全流程监管、全链条治理,促进经营、生产、管理、资金、内控等各方面工作规范开展、有据可依。

在创新监督方式上持续用力。强化数字监督,持续巩固“旁站式”“隐身式”监督方法优势,发挥信息化综合监督系统“实时跟踪、智能预警、高效处置、全程追溯”作用,充分释放数字监督效能,实现监督工作精准化、高效化、科学化。做实专项监督,运用“全周期管理”方式,积极探索联动监督工作机制,将专项整治、专项巡察、专项审计等一系列重点领域专项行动同部署、同谋划、同推进,进一步强化协作配合,优化畅通性、打通梗阻点。

在提升监督效能上全面着力。突出源头防控,以“双一流”目标为牵引,提升各领域各环节工作标准,积极防范化解廉洁风险。督促相关部门加强制度建设、完善制度体系、严格制度执行,坚持从源头管控风险、消除隐患。深化标本兼治,持续擦亮“青铁清风”廉洁文化品牌,开展经常性纪律教育、分众分类警示教育等“清风行动”。坚持系统谋划、贯通推进,强化各类专项整治,不断铲除腐败滋生的土壤和条件。把发现问题、督促整改与深化改革、完善制度、优化流程贯通起来,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,扎实做好监督执纪“后半篇文章”,全面提升综合治理水平,为新时代国有企业高质量发展保驾护航。(青岛地铁集团有限公司纪委书记 牟润强)

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